當(dāng)你收緊好肩胛和上臂，擺正脖子，吸氣，帶著負(fù)重緩緩屈膝，你會(huì)感受到壓力隨著身體下沉而增大，保持一段時(shí)間，再蹬腿伸膝，穩(wěn)穩(wěn)地將姿勢(shì)回復(fù)原位。恭喜，你完成了一次非常漂亮的深蹲，這離你擁有強(qiáng)健的體魄，挺翹臀部又近了一步。

　　紅杉資本合伙人周逵先生不久前說(shuō)，特殊時(shí)期的社會(huì)生活狀態(tài)，是一個(gè)深蹲。深蹲起來(lái)之后，受挫行業(yè)會(huì)逐步恢復(fù)，新生行業(yè)會(huì)快速發(fā)展。這個(gè)判斷，對(duì)于汽車(chē)后市場(chǎng)汽配維修領(lǐng)域很適用，像是說(shuō)給所有行業(yè)內(nèi)人聽(tīng)的，你能聽(tīng)懂嗎?

　　商務(wù)部運(yùn)行司副司長(zhǎng)王斌前兩天的一個(gè)表態(tài)，或許能加深大家對(duì)后疫情市場(chǎng)的理解。“王斌介紹，下一步，商務(wù)部將深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于“積極穩(wěn)定汽車(chē)等傳統(tǒng)大宗消費(fèi)”的重要決策部署以及《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見(jiàn)》精神，會(huì)同相關(guān)部門(mén)研究出臺(tái)進(jìn)一步穩(wěn)定汽車(chē)消費(fèi)的政策措施，減輕疫情對(duì)汽車(chē)消費(fèi)的影響。同時(shí)，鼓勵(lì)各地根據(jù)形勢(shì)變化，因地制宜出臺(tái)促進(jìn)新能源汽車(chē)消費(fèi)、增加傳統(tǒng)汽車(chē)限購(gòu)指標(biāo)和開(kāi)展汽車(chē)以舊換新等舉措，促進(jìn)汽車(chē)消費(fèi)。”

　　這預(yù)示著疫情結(jié)束后，各項(xiàng)促進(jìn)汽車(chē)消費(fèi)的措施將成為車(chē)市的助推劑，原本就因疫情而受壓縮的消費(fèi)需求會(huì)釋放，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)服三端也肯定整體受益。但是政策只是助推，說(shuō)到底，能不能把握疫后汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)，還靠大家自己。你的深蹲不行，蹲下去站不起來(lái)了，或者站起來(lái)歪歪扭扭，空有再好的政策也掙不到這口飯錢(qián)。

　　三頭六臂要怎樣把這次深蹲做好呢?

　　姿勢(shì)正確(不跑偏不變形)

　　這里有兩層意思，第一層，做深蹲就是做深蹲，不做其它。

　　三頭六臂是汽車(chē)維修服務(wù)的供應(yīng)商，也是新經(jīng)濟(jì)下的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺(tái)。三頭六臂做事情，一定是圍繞自己的定位去做，不去做沒(méi)有準(zhǔn)備沒(méi)有評(píng)估的跨界。

　　疫情下，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到影響，會(huì)有一些收縮，但我們的心沒(méi)有亂，不會(huì)一邊想著深蹲，膝蓋已經(jīng)沉下去了，上身卻是蛙跳的準(zhǔn)備動(dòng)作。

　　第二層，三頭六臂的每件工作，都有自己的規(guī)范和要求，這些標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有變，也不能變形。一些具體的事項(xiàng)，會(huì)受到疫情影響，比如我們上門(mén)的陌拜，人群聚集的促銷(xiāo)，暫時(shí)做不了的可以不做，能做的，要按之前的規(guī)范做。

　　量力而行(不頭腦發(fā)熱)

　　有一位朋友，是初級(jí)健身愛(ài)好者。剛開(kāi)始健身的時(shí)候，仗著年輕身體好，沒(méi)有聽(tīng)教練的引導(dǎo)，覺(jué)得10公斤負(fù)重輕了，擅自加杠鈴片，一個(gè)不小心就韌帶拉傷，半個(gè)月不能下地。

　　我們的深蹲，也要根據(jù)自己的實(shí)際情況精準(zhǔn)施策，克服盲動(dòng)，防止左傾。汽車(chē)市場(chǎng)的下行，是從兩年間逐步發(fā)展的，背后有深層次的各種環(huán)境因素，并不完全是由疫情引起。雖然龐大市場(chǎng)的消費(fèi)能力擺在這里，有壓抑肯定有爆發(fā)。但疫情過(guò)后這輪回彈強(qiáng)度怎么樣，持續(xù)時(shí)間有多久，還需要各方面的客觀(guān)數(shù)據(jù)來(lái)證實(shí)。

　　根據(jù)我們的判斷，新冠病毒影響解除之后，將會(huì)迎來(lái)一段黃金發(fā)展期，但汽配維修服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，仍然面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重，資本供血減少，產(chǎn)銷(xiāo)難度加大的總趨勢(shì)。

　　短期準(zhǔn)備做好這一波，長(zhǎng)期咬牙持久戰(zhàn)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，做一條又快又好的魚(yú)，光快不行。

　　強(qiáng)化心肺(扎實(shí)根基)

　　很多人練了一段時(shí)間深蹲，成績(jī)上不去了卡在瓶頸上，很疑惑，別人和我身高體重差不多，我平時(shí)營(yíng)養(yǎng)也都跟上了，怎么就差一大截呢?

　　建議你連一下儀器，驗(yàn)一驗(yàn)血，檢查自己的心肺功能數(shù)據(jù)。深蹲不但是對(duì)力量耐心的考驗(yàn)，最終它是對(duì)心肺功能的考驗(yàn)。沒(méi)有強(qiáng)大的心肺功能作支撐，天花板就是可見(jiàn)的低。

　　衡量一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，能不能把握機(jī)會(huì)，同樣看功夫是否內(nèi)外兼修。我們的內(nèi)功做得好不好，財(cái)務(wù)管理是不是嚴(yán)格高效;人才引入和培養(yǎng)晉升機(jī)制合不合理，落實(shí)有沒(méi)到位;業(yè)績(jī)的評(píng)估考核與獎(jiǎng)懲能不能做到按勞分配，獎(jiǎng)勤罰懶;團(tuán)隊(duì)建設(shè)有沒(méi)有貫徹企業(yè)理念，提升凝聚力……

　　這些每天都要做的事情，可能之前因?yàn)榇蠹乙獩_鋒陷陣，或多或少會(huì)被忽略，現(xiàn)在有時(shí)間了，更應(yīng)該沉下心來(lái)好好反思。內(nèi)部管理永遠(yuǎn)是戰(zhàn)斗力之源，不管是這一仗，還是未來(lái)無(wú)數(shù)的仗。

　　目標(biāo)明確，腳踏實(shí)地

　　2003年，波蘭一位偉大的運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造了52公斤級(jí)深蹲的世界紀(jì)錄，301公斤，是他體重的5.79倍。我們這一次深蹲也訂個(gè)小目標(biāo)，和世界冠軍看齊，當(dāng)站起來(lái)的時(shí)候，業(yè)績(jī)也增長(zhǎng)個(gè)差不多的倍數(shù)就好了。