近年來，馬拉松賽事被大眾推向了高潮，關(guān)注度幾乎蓋過了其他體育賽事，這正是各大品牌提升曝光度，促進(jìn)產(chǎn)品銷量的良機。但過度流俗的贊助和冠名，不免讓人覺得毫無新意，反而讓大眾忽略了品牌的存在感。

　　6月2日，一場以汽車工廠為賽道的半程馬拉松在跑馬圈和汽車圈引發(fā)了正向的共振，這場長城汽車主辦的半馬賽事，完美地將汽車文化、科技融入其中，讓跑友在奔跑中親臨汽車制造，感受世界級造車工藝的震撼，以開放、創(chuàng)新的態(tài)度開啟了馬拉松運動的新篇章。

　　跑過工廠 比拼中見實力

　　一場人體極限與科技動力邊界探索的比拼，終于來了!賽道選址徐水工廠，長城汽車意圖明確。這是一座名副其實的智能化高端工廠，是長城汽車SUV制造的核心基地，也是長城汽車“速度”的代表。

　　此次半程賽，不僅穿越全國首條最高安全車速290km/h的高速環(huán)道，還跑進(jìn)了沖壓、焊裝、總裝等核心造車工藝車間。可以說，跑完這場馬拉松，幾乎可以了解一輛汽車從生產(chǎn)到檢測的全過程。通過這場馬拉松，參賽者在奔跑中見證了長城汽車甚至中國汽車工業(yè)的迅速崛起。敞開工廠辦馬拉松，正是中國汽車工業(yè)砥礪奮發(fā)后向世界進(jìn)軍的自信和底氣。

　　年輕之道 品牌魅力“人格化”

　　長城汽車可能是最了解消費者用車、生活習(xí)慣和需求的中國車企。

　　隨著汽車受眾群體日益年輕化，長城汽車作出一系列產(chǎn)品創(chuàng)新和突破。WEY、哈弗F系、歐拉等主打年輕、智能的品牌及車型相繼誕生，其年輕、時尚、智能的標(biāo)簽化產(chǎn)品形象，已深深植入到消費者的意識中。

　　作為全民運動的馬拉松，年輕群體比例正在逐年增加甚至成為主力，他們正是中國汽車消費市場的主力軍。將馬拉松作為紐帶，以汽車工廠為平臺，以強大的“行動力量”逐“步”滲入到年輕人當(dāng)中，讓年輕人親身感受品牌的硬實力與向上的“人格化”魅力，將品牌文化融入到跑者的精神情感當(dāng)中，產(chǎn)生持續(xù)的品牌影響力和粘性，這是長城汽車基于年輕用戶做出的最快速、最真誠的反饋。

　　創(chuàng)新方式 拉近用戶距離

　　如何正確引導(dǎo)用戶進(jìn)一步提升生活品質(zhì)，這些是車企應(yīng)該思考的問題。

　　馬拉松運動的流行是中國中產(chǎn)階級、年輕群體生活品質(zhì)提升的體現(xiàn)，這兩類群體恰好與車企用戶高度重合。長城汽車借助馬拉松運動，以受眾易于接收的“賽事+體育明星助陣+媒體宣傳+跑者社交平臺”方式為傳播媒介，打造泛車友群的健康運動文化，向用戶傳遞積極樂觀、健康向上的生活方式，贏得用戶認(rèn)可的同時影響用戶做出正向改變。可以說，長城汽車跨界馬拉松，不僅提升了的品牌價值和內(nèi)涵，同時促進(jìn)了用戶向品牌粉絲轉(zhuǎn)化，讓品牌的運動文化影響到更廣泛的人群。

　　從粉絲角度講，車友通過全民參與馬拉松，達(dá)到提升生活質(zhì)量、自我突破的同時，也擴(kuò)大了圈層社交范圍，從而產(chǎn)生品牌寄托感。此次舉辦馬拉松，長城內(nèi)部員工不僅踴躍參與，魏總還帶領(lǐng)70人高管組成的“最強跑團(tuán)”亮相賽道，與大家一起跑，如此親民的出場方式，在情感上大大地拉近了車企與用戶之間的距離。

　　企業(yè)文化 提升員工幸福指數(shù)

　　“每天進(jìn)步一點點”是長城汽車的企業(yè)文化，進(jìn)步不只局限于產(chǎn)品，也針對每位員工。從企業(yè)角度來看，員工健康是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，是企業(yè)成長的必要保證。從員工角度來講，健康的身體，積極向上的企業(yè)文化，不僅能提高工作效率，同時提升生活品質(zhì)。長城汽車將企業(yè)文化落到了實處，在企業(yè)內(nèi)部一直推行合理作息、健身方式，讓員工養(yǎng)成規(guī)律的生活工作習(xí)慣。對于長城來說，不僅是長城實力的體現(xiàn)，也是企業(yè)人文關(guān)懷的真正展現(xiàn)，為車企樹立了榜樣。

　　不論競技還是造車，背后的堅持與熱愛是相同的。長城汽車“專注、專業(yè)、專家”的品牌理念，與“更快、更高、更強”的奧林匹克運動精神高度契合，正是這種精神，使得長城汽車成為中國SUV市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，即使在2019年中國車市整體遇冷的環(huán)境下，長城汽車依舊連續(xù)5個月實現(xiàn)同比正增長，在逆市中跑贏市場大盤。不僅在國內(nèi)，長城汽車已享譽全球，國際市場份額不斷攀升，并頻頻亮相高端國際盛會，成為了名副其實的中國制造的國際名片。